La régulation d’équipe : gérer les processus relationnels

Etablir des relations de travail de qualité ne repose pas que sur la bonne volonté des uns et des autres, mais sur des fonctionnements individuels et collectifs que des dispositifs particuliers favorisent. Cette formation propose de les découvrir ainsi que les modèles qui les expliquent. Les participants auront la possibilité de vivre dans la formation les dispositifs en question et de partager leur expérience à travers des allers-retours continu entre théorie et pratique.

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, les participants connaitront : 

• Les dispositifs favorisant des relations de travail de qualité
• Les modèles théoriques qui soutiennent ces dispositifs

Programme

• Protections et permission : être et faire en toute sécurité
• Régulation : favoriser la compréhension mutuelle
• Les signes de reconnaissance : favoriser l’estime de soi et des autres
• L’ouverture : favoriser l’authenticité, le partage et la résolution de problèmes
• La coopération : favoriser le « travailler-ensemble » 
• Les jeux de pouvoirs et psychologiques : reconnaître les situations problématiques, les prévenir et les gérer